La liquidación de Ueno Bank dejó de ser un problema exclusivo de sus ahorristas y directivos para convertirse en un dolor de cabeza de escala fiscal. El golpe inicial repercute en la estructura misma de la confianza económica que a Paraguay le tomó décadas construir, pero el verdadero dilema que se asoma es cómo el Estado absorberá el impacto en las finanzas públicas. Según el economista y exviceministro de Economía, Daniel Correa, el costo de este colapso se trasladará de forma ineludible al Presupuesto General de la Nación.
Durante una entrevista en el programa “Fuego Cruzado”, de canal GEN-Nación Media, Correa enfatizó que el daño principal ya está hecho y no se resuelve únicamente con la liquidación de activos.
“Se rompió la confianza. Creo que ese es el primer resultado de esto en términos generales”
, afirmó el especialista, señalando que la reputación de estabilidad financiera del país requerirá un esfuerzo sostenido para su reconstrucción.
El costo fiscal y la cobertura de los depósitos
El frente más complejo de esta crisis radica en el impacto directo sobre los recursos del Estado. Correa explicó que el Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) deberá reponerse tras responder ante los ahorristas, al tiempo que aún no se han cuantificado las pérdidas reales de las instituciones públicas que mantenían fondos depositados en la entidad, entre ellas el Instituto de Previsión Social (IPS).
Las cifras permiten dimensionar el alcance del problema: la entidad registraba aproximadamente 1.900.000 personas o cuentas vinculadas, de las cuales cerca del 97% se encuentra dentro del límite de cobertura legal de 75 salarios mínimos. Sin embargo, en términos de volumen de dinero, el escenario es muy distinto. De una cartera total de depósitos estimada en US$ 2.500 millones, el mecanismo de garantía solo logrará cubrir entre US$ 850 millones y US$ 900 millones.
Esta brecha deja al descubierto a los depositantes que superaban el techo del fondo, con particular gravedad para las pequeñas y medianas empresas. Para este sector, la liquidez atrapada no es un cálculo especulativo, sino el capital operativo diario para pagar salarios y proveedores. El análisis de Correa al respecto es tajante:
“Yo veo muy difícil que eso se pueda honrar por las características de todo el conglomerado, de todo lo que estamos viendo”
.
Efectos sobre la obra pública y las prioridades presupuestarias
El coletazo de esta liquidez restringida no tardará en sentirse en la economía real. Correa alertó que el escenario compromete la capacidad de financiamiento para proyectos clave de infraestructura y complicará el cumplimiento de las deudas pendientes con las empresas contratistas del Estado. El Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC) enfrentará un margen de maniobra extremadamente reducido para sostener el ritmo de las obras en ejecución.
Si bien el sistema financiero paraguayo mantiene bases sólidas en líneas generales, la tensión del corto plazo obligará a ajustar las prioridades de gasto. El diseño presupuestario para los próximos meses será la prueba decisiva para medir hasta qué punto el Estado deberá sacrificar inversión pública para contener las secuelas de un colapso financiero que compromete los recursos de todos los contribuyentes.