El Instituto de Previsión Social (IPS) registra actualmente un desabastecimiento del 37% en su stock de medicamentos oncológicos, una cifra que expone con dureza la fragilidad del sistema de salud previsional frente a patologías de alta complejidad. La confirmación oficial, realizada por la directora de Logística de la previsional, Evelin Alviso, sitúa la discusión en un terreno tan complejo como crítico: la capacidad real de la institución para garantizar la continuidad de tratamientos donde las interrupciones imponen costos irreparables en la salud de los asegurados.
El problema no radica únicamente en una falla administrativa puntual, sino en un engranaje financiero resentido. Según admitió la propia funcionaria, las complicaciones presupuestarias que arrastra la entidad a lo largo del año terminaron por trasladarse a las empresas farmacéuticas proveedoras. La falta de liquidez y los retrasos en los flujos de pago condicionan la capacidad de respuesta de la industria, generando un cuello de botella que desemboca en entregas fraccionadas y sujetas a la disponibilidad momentánea del mercado.
Entrega parcial y el alcance real de la crisis
Desde la institución sostienen que la brecha detectada se limita estrictamente a los fármacos específicos para el cáncer.
“Actualmente estamos con un faltante del 37%. Estamos entregando a medida de la disponibilidad”
, afirmó Alviso en declaraciones a radio Universo 970 AM y el canal GEN. La funcionaria aclaró que este porcentaje no contempla otros insumos médicos requeridos para los estudios diagnósticos y procedimientos complementarios, lo que sugiere que la afectación logística podría ser mayor en el esquema integral de atención.
Para paliar la coyuntura, la dirección logística mantiene órdenes de compra emitidas y trabaja en coordinación con los proveedores para intentar regularizar la provisión. Sin embargo, el mecanismo de contingencia actual se basa en un flujo discontinuo: la previsional recibe lotes parciales y los redistribuye desde el parque sanitario y el Hospital Central hacia los servicios de oncología y hematología según la urgencia operativa.
Fármacos en stock y la falta de plazos para la regularización
Pese al porcentaje global de desabastecimiento, la previsional informó que cuenta con disponibilidad de determinados ítems de alta demanda en su red de distribución. Entre las drogas que mantienen rotación se encuentran el trastuzumab y el ribociclib. En el caso del letrozol, indicado para el tratamiento del cáncer de mama, las autoridades preveían la recepción de un nuevo lote remitido por la firma proveedora para aliviar la demanda inmediata.
El punto neurálgico del conflicto reside en la previsibilidad. Al ser consultada sobre una fecha concreta para alcanzar la cobertura total de los requerimientos, la representación del IPS evitó precisar plazos ajustados y limitó las proyecciones a avances graduales durante los próximos días y semanas. Para profundizar la gestión de la crisis, la previsional coordina acciones con la Gerencia de Salud, el Ministerio de Salud Pública y el Instituto Nacional del Cáncer (INCAN).
La situación vuelve a poner de manifiesto la brecha entre la planificación presupuestaria del seguro social y sus obligaciones efectivas con los aportantes. Cuando la cadena de pagos se distorsiona y la gestión logística depende de la entrega fraccionada de los proveedores, el ajuste no lo absorbe la burocracia, sino el paciente que requiere una terapia ininterrumpida. La incógnita de fondo es cuánto tiempo se puede sostener un esquema de parches temporales en un servicio donde el factor tiempo determina la vida de los usuarios.