La caída de ueno bank: la Policía custodia a los ocho integrantes del Directorio por pedido fiscal

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El sistema financiero paraguayo enfrenta un sacudón institucional de proporciones. Con la aprehensión de Miguel Ángel Almada Frutos (49) en las inmediaciones del condominio Aqua Village de Cordillera, la Policía Nacional completó la captura de los ocho integrantes del Directorio de ueno bank. La medida, solicitada por la Fiscalía de Delitos Económicos y Anticorrupción, busca asegurar la presencia de los administradores ante el riesgo inminente de fuga, en el marco de una causa penal que investiga presunta lesión de confianza, estafa y conducta indebida en situaciones de crisis.

El detonante fue una denuncia formal presentada por el Banco Central del Paraguay (BCP), luego de constatar un deterioro patrimonial irreversible en la entidad: sus indicadores de solvencia cayeron por debajo del 50% del mínimo legal exigido. La banca matriz activó de inmediato el procedimiento de resolución para proteger a los depositantes y ordenar la salida del banco del mercado. Sin embargo, el problema ya no es únicamente técnico o regulatorio; la velocidad de las detenciones demuestra que el impacto financiero acaba de convertirse en un expediente penal de alta complejidad.

Distribución de reclusión y operativo de seguridad

El traslado de las autoridades del banco se ejecutó bajo un estricto despliegue de seguridad para separar a los imputados según la disposición fiscal. Cinco de los directivos varones fueron derivados a la Agrupación Especializada de la Policía Nacional: Federico Miguel Vázquez Villasanti, Julio Daniel Rey Fernández, Diego Fernando Duarte Schussmuller, Alejandro Gómez Abente y Juan Manuel Gústale.

Por su parte, las directivas Mariana Isabel Torres Rubiani y Diana Leticia Mongelós González fueron trasladadas a la Comisaría de Mujeres, ubicada en el barrio Trinidad de Asunción. Con la posterior detención de Almada Frutos, trasladado al Departamento de Investigación de Hechos Punibles, la nómina fijada por la orden fiscal quedó cubierta en su totalidad.

Un expediente de 2.000 fojas bajo la lupa fiscal

El trasfondo de esta intervención judicial no es menor. El equipo fiscal asignado está integrado por los agentes Francisco Cabrera, Silvio Corbeta, Jorge Arce y Yeimy Adle, bajo la coordinación de la fiscala adjunta Nancy Salomón. Según confirmó el Ministerio Público, la denuncia del BCP abarca aproximadamente 200 páginas y se acompaña de anexos documentales que elevan la causa a casi 2.000 fojas.

“La denuncia comprende aproximadamente 200 páginas y, junto con sus documentos anexos, el expediente reúne cerca de 2.000 fojas que deben ser examinadas por los investigadores”, señalaron desde la Fiscalía.

El análisis de esta voluminosa documentación buscará determinar si la pérdida de capitalización respondió a una mala praxis de gestión o si existió un esquema deliberado de desvío de activos. Por ahora, las detenciones responden a medidas cautelares iniciales mientras la representación fiscal pondera la formulación de imputaciones formales.

El trasfondo: confianza, solvencia y las preguntas que quedan

En el negocio bancario, el activo más valioso no es el dinero en caja, sino la credibilidad. Cuando la solvencia de una entidad cae a la mitad de lo exigido por la ley, el supervisor no tiene margen para la especulación: debe intervenir para evitar un efecto contagio. Sin embargo, el traspaso de la crisis desde las oficinas del BCP a las celdas policiales deja al descubierto interrogantes de fondo sobre los controles preventivos y la conducta de quienes administran el ahorro público.

La investigación que recién empieza deberá clarificar en qué momento la gestión financiera cruzó la línea de la imprudencia para adentrarse en la persecución penal. Para el ahorrista y el público en general, la respuesta de las instituciones no debe ser solo la privación de libertad de los ejecutivos, sino la recuperación efectiva de los activos y la certeza de que las reglas del sistema bancario se aplican con rigor, sin importar el volumen ni el perfil de la entidad involucrada.

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